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    勤上股份70億豪賭教育告敗累虧19億 豪賭教育慘敗亟待脫困

    長江商報 | 2022-01-06 13:47:06

    似乎陷入了“走投無路”之境,李旭亮籌劃的讓出控制權計劃也失敗了。

    今年1月3日晚間,勤上股份(002638.SZ)發布公告稱,控股股東勤上集團終止籌劃控制權變更事項。上月27日晚間,公司曾披露,勤上集團正在涉及公司控制權變更事項,股票停牌。

    短短四個交易日,勤上集團籌劃的控制權變更事項就宣告終止。這一動作,傳遞給市場的印象是,公司似乎視停牌如兒戲。

    勤上股份原本是一家主營半導體照明的中小型上市公司,2011年12月登陸A股市場。上市第二年,公司經營業績就開始下滑,于是,公司全面開啟產業轉型之旅。

    勤上股份的產業轉型更像是一場豪賭。據長江商報記者粗略統計,2016年開始,通過發行股份及支付現金等方式,勤上股份相繼籌劃收購多家公司,涉及的交易金額超過70億元。借助這些并購,公司大踏步向教育領域轉型。

    然而,豪賭式轉型留下的是一地雞毛。2011年上市以來,勤上股份累計虧損19億元。二級市場上,其股價累計跌逾80%。

    易主失敗股價跌停

    沒有任何懸念,勤上股份的股價跌停了。

    1月4日早盤,勤上股份以跌停價開盤,隨即被封死跌停。直至全天交易結束,其股價仍被困死在跌停板上,收報2.01元/股,跌幅為9.87%。

    股價跌停與易主失敗有關。

    1月3日晚間,勤上股份發布公告稱,2021年12月31日,收到控股股東勤上集團通知,勤上集團決定終止籌劃控制權變更相關事項。本次控股股東終止籌劃控制權變更事項不會對公司未來發展戰略、經營規劃及生產經營等方面造成不利影響。公司將繼續按照既定的發展戰略,保持公司經營穩定、可持續發展。

    三天前的12月27日晚間,勤上股份發布停牌公告稱,12月27日,公司收到控股股東東莞勤上集團有限公司(以下簡稱“勤上集團”)出具的《關于籌劃控制權變更事項的通知》,勤上集團正在籌劃涉及公司控制權變更的相關事項,具體方案包括但不限于向李俊鋒或其控制的主體非公開發行股票等,具體方案以各方簽署的相關協議為準。若上述事宜最終達成,將會導致公司的控股股東及實際控制人發生變更。本次交易相關事項尚需有權部門進行事前審批。鑒于上述事項涉及公司控制權變更,對公司有重大影響,且上述事項正在洽談當中,尚存在不確定性。于是,公司向交易所申請股票停牌。

    從停牌籌劃控制權變更到終止變更,僅僅四個交易日,這讓市場頗感意外。上市公司停牌是一件較為嚴肅的重大事件,通常是籌劃的重大事件有一定眉目,為防止該事件對股價波動造成較大影響,才動用停牌。基于此,勤上股份的此次停牌,被市場稱之為兒戲。

    長江商報記者發現,勤上股份易主是迫不得已。

    李旭亮是勤上股份的實際控制人。2021年三季報顯示,李旭亮直接持有勤上股份5.85%股權,并通過勤上集團間接持有公司15.20%股權,李旭亮直接或間接合計持有勤上股份21.05%股權。

    截至2021年三季度末,勤上集團所持勤上股份16.93%股份全部被司法凍結,且這些股份約99.24%被質押。而李旭亮直接持有的勤上股份股權也全部被司法凍結。

    由此可見,李旭亮存在較大的財務壓力。

    更致命的是,二級市場上,勤上股份的股價慘遭大跌。2015年,在牛市行情下,公司籌劃向教育領域轉型,股價一度超過12元/股,到了今年1月4日,股價跌至2.01元/股,累計跌幅約為83%。

    豪賭教育慘敗亟待脫困

    李旭亮籌劃的讓出公司控制權,原本給了市場一線希望。如今,易主事項終止,勤上股份何時能走出困境,令人擔憂。

    勤上股份的前身是勤上光電,2011年12月在中小板掛牌,公司主營業務為LED照明,系半導體照明產品和綜合解決方案提供商。上市后,公司業績持續下滑。從2012年起至2016年,勤上股份預告的業績屢屢修正,5年間共計修正了8次,涉及到2012年度、2013年度前三季度、2013年年度、2014年年度、2015年半年度等。有意思的是,每次修正的業績都要比預告的業績大幅減少。

    業績糟糕,勤上股份全力求變。變化始于2015年,當年,公司相繼收購彩易達51%股權、一聲喊照明51%股權、廈門國際銀行部分股權等。

    如果說,2015年,勤上股份還只是圍繞傳統主業在布局,那么,2016年,公司的重心就徹底倒向了教育。

    2016年開始,勤上股份相繼籌劃收購龍文教育100%股權、英倫教育40%股權、凹凸教育部分股權、華頓文體51%股權、壹桿體育30.77%股權、柳州小紅帽等。2016年底,公司宣告,豪擲29億元收購愛迪教育100%股權。上述教育資產涉及幼教、K12、國際教育及職業培訓等,覆蓋了教育的各個階段。

    這些收購,不乏高溢價,涉及的交易價格總計超過70億元。當然,上述收購并非全部完成,去年6月,勤上股份宣告收購愛迪教育失敗。

    在加速并購教育資產之時,勤上股份加快剝離傳統照明資產。“一加一減”似在表明公司轉型教育的堅定信念。公司名稱也由勤上光電更名為勤上股份。

    為了支持轉型,勤上股份通過定增募資33億元,13.50億元出售照明資產。

    如此大規模并購,帶給勤上股份的不是業績高速增長,而是經營業績異常慘淡。2016年至2020年,勤上股份實現的歸屬于上市公司股東的凈利潤(簡稱凈利潤)分別為-4.27億元、0.84億元、-12.49億元、-3.73億元、0.45億元,巨虧一年微利一年。其中,2018年至2020年,公司扣除非經常性損益的凈利潤(簡稱扣非凈利潤)分別虧損12.50億元、2.03億元、1.16億元,連續三年虧損。

    2021年前三季度,勤上股份實現的凈利潤、扣非凈利潤分別為-3.47億元、-3.71億元,再次大幅虧損。這其中,就包括對龍文教育計提商譽減值準備。不出意外,2021年全年,公司主營業務依然為虧損。

    整體而言,2011年上市以來,勤上股份累計虧損19億元。

    隨著“雙減”政策出臺,勤上股份的教育業務將面臨轉型,經營繼續承壓。

    未來,勤上股份靠什么來支撐?

    • 標簽:走投無路,李旭亮籌,轉型之旅,上市公司

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