球鞋“江湖”上，小君(化名)有一個特殊身份——炒鞋玩家。

2017年，他雇了20個人排隊購買AJ(Air Jordan)一款新鞋，并由此踏上“炒鞋”之路。兩年間，掙了近30萬。

當(dāng)新京報記者詢問其是否算“散戶”里掙得多的，小君笑而不語。不過，他透露，曾看到過某莊家的流水，月入幾十萬。

AJ的走紅只是球鞋市場成為“名利場”的一個縮影，天價球鞋背后，品牌商同為幕后推手。多年來，耐克、阿迪達斯等品牌通過限量、抽簽等方式，刺激著球鞋市場的繁榮，也讓整個球鞋市場陷入瘋狂。

進階之路

搶鞋難“轉(zhuǎn)型”玩家，兩年掙近30萬

現(xiàn)在的市場開始流行這樣一句話：“中年人炒股，年輕人炒鞋。”

小君的搶鞋初體驗，要追溯到十年前。當(dāng)時，他仍處于學(xué)生時代。早上7點多，就開始在北京某購物廣場排隊。而此時，現(xiàn)場已經(jīng)有不少人排在店門外。

“差不多凌晨四五點就有人排隊了。”小君進階玩家之前“苦”于搶鞋，“搶鞋真的太難了，中簽率低得可憐，堪比搖號。如果不是有組織地?fù)專竞茈y搶到。但是當(dāng)時買鞋沒地方買，大家只能往店里涌。那些鞋又都被塑封好了，也不好意思試號，用戶體驗特別差。”

此后，小君開始從鞋販子手里買鞋，卻因過高溢價率以及真假難保證再次碰壁。

一級市場搶鞋成功率低，又不甘心在二級市場花大價錢買鞋，機緣巧合下，小君成為了一名“散戶”。

“搶鞋這種活動都是先到先得，比如前幾年搶阿迪達斯的椰子(Yeezy)就需要預(yù)約，預(yù)約成功后收到官方信息，才算真正獲取去實體店里購買鞋子的資格。當(dāng)時我提了幾雙，除了自留外，其他幾雙原價為1899元的鞋在微信朋友圈以高出700元的價格賣了。”嘗到甜頭的小君，后經(jīng)“高人指點”逐漸找到門道，并開始雇人排隊買鞋。

2017年，小君雇了20個人排隊購買AJ一款新鞋，從此踏上了“炒鞋”之路。兼職做“散戶”的兩年間，掙了近30萬。

在炒鞋圈內(nèi)，炒鞋玩家一般分為兩類。一類是通過官方渠道搶鞋，并在市場售賣賺利差的散戶;另一類則是通過大量掃貨、提拉價格等方式左右市場價格的莊家。

小君自認(rèn)是“散戶”。他對記者表示，球鞋圈本身是一個由買和賣組成的生態(tài)系統(tǒng)，幾乎所有人都扮演著買家和賣家的雙重角色，“到現(xiàn)在我也不是一個莊家，頂多算散戶。對于散戶來說，開始賣鞋都是‘以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)’，因為喜歡球鞋，但球鞋太貴買不起，一次性多買幾雙再賣了，形成一種不自覺的‘共享經(jīng)濟形式’。”

小君自稱見識了球鞋市場從“熊市”走向“牛市”的全過程：一開始，球鞋比較小眾，甚至在很多中國人眼里不上臺面，大家還是喜歡西裝。那時候，雖然也有這種最樸素的球鞋崇拜，比如父母那一代的回力白球鞋，“但是市場是非常‘熊’的。”他舉例稱，彼時，一雙發(fā)售價為1480元的勒布朗簽名鞋，打折售賣的情況非常普遍。

分野發(fā)生在2004年。這一年，籃球明星喬丹帶著其紅黑戰(zhàn)靴來到中國，推廣自己的球鞋牌子Air Jordan。此后，明星代言、時尚品牌聯(lián)名等元素興起，球鞋開始進入中國人的視野。15年間，根據(jù)虎撲識貨披露的銷量數(shù)據(jù)，目前Air Jordan 1已經(jīng)有815種配色，月銷量超過6萬雙，僅今年4月，Air Jordan 1 low 黑紅腳趾一款鞋的銷量就已經(jīng)超過2萬雙。而在電商平臺上，Air Jordan 1黑綠橙漆皮售價已經(jīng)高達29849元。

談及炒鞋“生意經(jīng)”，小君對新京報記者表示，潮牌生意是粉絲生意。椰子鞋當(dāng)時發(fā)售價1899元，但是通過明星效應(yīng)和粉絲經(jīng)濟，甚至已被炒到20000元。市場價比發(fā)售價高出30%非常常見，有的甚至是原價的好幾倍。其中，阿迪達斯2017年發(fā)售價不到2000元的350V2白斑馬椰子，上市一周內(nèi)價格迅速飆到1萬元以上。耐克的FF WHITE x Nike Blazer Mid彩虹配色鞋發(fā)售價也不過899元，在淘寶上的售價卻曾高達8000元。

玩轉(zhuǎn)“鞋市”

線上線下秒殺爆款，“炒鞋就像炒股”

狂熱的消費需求，催生出二級市場。對于炒鞋玩家來說，這已然成為一門生意，而不僅僅只關(guān)乎球鞋。

記者采訪身邊多位潮鞋愛好者發(fā)現(xiàn)，每人手機上基本會安裝少則兩三個、多則數(shù)十個購買球鞋的APP。炒鞋玩家則是線上和線下雙線搶鞋。

線上為機器人搶購，只需要輸入相應(yīng)的函數(shù)，就能在相應(yīng)的時間點搶鞋。“不管是IOS還是安卓，都要先越獄，軟件功能是速搶，當(dāng)然也有幾率問題。可同時100個號一起搶。”小君告訴記者。相比之下，線下則是采用人海戰(zhàn)術(shù)，“去年11月，有莊家雇了50個人，排了差不多一整天買了21雙鞋。按照當(dāng)時的發(fā)售價1299元、市場價5600元計算，一雙鞋賺了4000多元。”

小君透露，還有一種需要“背景硬”的拿貨渠道，就是認(rèn)識店長或者管理人員直接拿貨。

“球鞋圈也有一級市場和二級市場。粉絲們有強烈的買賣、收藏球鞋的需求，轉(zhuǎn)賣球鞋的二級市場就應(yīng)運而生。同時球鞋的投資價值與日俱增，已經(jīng)逐漸衍生出和股市一樣具有理財投資功能的‘鞋市’。”小君表示。

這一點得到了另一個炒鞋玩家劉山山的認(rèn)同。劉山山兩年前開始接觸炒鞋，至今做兼職已經(jīng)掙了近20萬。在他眼中，炒鞋和炒股并無兩樣，均為高價買低價賣。發(fā)售價為1200元的鞋子，如若比較搶手，就會加價去購買，價格合適的時候再拋出。

但與此同時，與股市一樣，鞋市也有風(fēng)險。劉山山表示，炒鞋玩家主要通過自己的價值判斷體系衡量一款鞋值不值得炒。一般來說，都是看哪位明星穿過，是否為聯(lián)名、好不好看及是否容易搭配衣服，“判斷不好就只能賠。畢竟，每雙鞋子加價多少在行業(yè)里并無明確標(biāo)準(zhǔn)。”

多年來，小君致力于挖掘“妖鞋”。“炒鞋就像炒股一樣，要學(xué)會掘金找‘妖股’，這非常考驗炒鞋人的眼光。這要求炒鞋人會判斷市場行情，也要有渠道進貨。炒貨還要拿準(zhǔn)出貨的時間，一般要囤一段時間，等貨量被消耗得差不多才出手。”

小君也有看走眼的時候。“之前，AJ1 黑灰Shadow就爆雷了。市場當(dāng)時預(yù)測為4000元，預(yù)售為3000元。我當(dāng)時雇了十多個人去搶鞋。結(jié)果同時期off white The Ten特別火，導(dǎo)致Shadow的價格一直沒起來，現(xiàn)在價格是2000多元。我只能降價賣。”

幕后推手

阿迪達斯明星加持，耐克限量制造噱頭

天價球鞋背后，嗅到商機的品牌商系幕后推手。

一位業(yè)內(nèi)人士對新京報記者表示，把一雙售價不到2000元的球鞋價格推高到近萬元，明星帶貨是重點，而供求關(guān)系，即饑餓營銷是根本。真正能讓球鞋火起來的原因在于球鞋品牌可以制造的稀缺感。

“想買一支限量版口紅，可以代購，可以上淘寶，但球鞋品牌只在特定渠道發(fā)售特定款式。產(chǎn)品渠道的匱乏，新鞋發(fā)布后需要漫長的抽簽排隊，導(dǎo)致球鞋玩家想以原價在一級市場買到心儀的球鞋幾乎不可能。”該業(yè)內(nèi)人士表示。

“每次新鞋發(fā)售，品牌方會刻意強調(diào)出貨量，一旦市場有消息顯示貨量少，前期預(yù)售的價格就能高出原價好幾倍。一般來說低于六位數(shù)的出貨量就屬于比較稀缺了。品牌商球鞋爆款的發(fā)售價一直維持在1000多元左右，存在明顯的溢價空間。而‘炒鞋’可以制造出一種鞋市繁榮的景象，這對品牌價值塑造有好處。”小君表示，以Yeezy Boost 350 Moonrock為例，首發(fā)時全球限量9000雙，中國官方渠道只分得了名額81雙。

根據(jù)美國球鞋電商平臺StockX數(shù)據(jù)，2018年球鞋二級市場銷量中，耐克旗下的AJ品牌占據(jù)44%的份額，耐克品牌(除AJ外)占26%，阿迪達斯品牌占24%，其他品牌僅占6%。2018年銷量前三的AJ ONE、Adidas Yeezy、AJ THREE分別溢價99%、30%、31%。

數(shù)據(jù)顯示，耐克，尤其是AJ系列，在二級市場占有絕對統(tǒng)治地位。不過，阿迪達斯也在隨時找機會翻身。2013年，在社交媒體推特上擁有近2500萬粉絲的說唱歌手坎耶·韋斯特，以1000萬美元的價格投奔了阿迪達斯。2016年財報會議中，阿迪達斯表示，2016年3月17日當(dāng)天，阿迪達斯在全球賣出了40萬雙adidas NMD球鞋，而Air Jordan 11在2015年整個12月的銷量也僅有100萬雙。

實際上，坎耶的椰子鞋深諳營銷之道。對于阿迪達斯來說，坎耶·韋斯特既是代言人，又是設(shè)計師。而其產(chǎn)品普遍都為限量版，炒作后往往能夠迅速賣出。曾經(jīng)定價200美元的Boost 350就在發(fā)布后一小時售罄。時尚搜索平臺Lyst傳播總監(jiān)Katy Lubin評價道：“坎耶·韋斯特是社交媒體炒作大師，他利用自己的個性，加上饑餓營銷的獨家模式打造了一個邪典品牌(小眾但粉絲狂熱)。”

不過，潮鞋市場的“霸主”、耐克旗下的AJ也在不斷制造話題性。前不久發(fā)售的AJ1“禁止轉(zhuǎn)賣”，就被指是耐克又一成功營銷案例。“通過這些限量款把產(chǎn)品的話題度炒熱，緊接著開始換著配色加大貨量發(fā)售，以此達到盈利的效果，這是耐克最慣用的手段之一。”小君稱。

除了限量之外，區(qū)域限定也是耐克常用的一個營銷手段。由于發(fā)售貨量不是很大，而且只在指定的地區(qū)發(fā)售，區(qū)域限定的發(fā)售顯得更難得。

此外，記者注意到，明星帶貨也是球鞋公司的營銷重點。根據(jù)去年10月阿里巴巴發(fā)布的《明星消費影響力報告》，僅去年7月到9月，就有超4億人次在淘寶上搜索“明星同款”，平均每天超過450萬人次搜索。其中，椰子鞋的火爆，除了限量，坎耶及其妻子金·卡戴珊作為明星的效應(yīng)不可小覷。金·卡戴珊經(jīng)常穿著新產(chǎn)品上街，坎耶還招募了一些社交媒體意見領(lǐng)袖和知名人士，與卡戴珊一樣穿著其新品被媒體抓拍，然后將這些內(nèi)容發(fā)布到社交媒體。(記者 張澤炎 李大偉)