在現代商業經營中，企業的詞語系統是企業實體和企業行為之外更遠程、更豐富、更細微影響力的主要形式。而企業實體是相對固定的，企業行為本身需要語言指揮，那么企業如何擁有更大的影響力？答案顯而易見：構建企業的詞語戰略。
從某種意義上講，“修辭學”就是我國古代詞語戰略系統打造的完備的微觀技術論。
雖然詞語戰略很重要，但沒有人明確提出宏觀、完善的“詞語戰略”方法論應用于企業發展，直到王思翰。
王思翰先生創建的詞語戰略方法15年以來已有效幫助了“韓際新世界“美國安施德”、“金沙河”、“新辣道”、“首宏醫貿”、“德國卡赫”、“華爵門業”、“冉盛投資”、“迪孚冰激凌”、“三星”、“程多多商旅”、“韓國SK”等6國500+全案客戶實現規模性成長。
詞語戰略是以“名稱、類別、特性、地位、熱銷”等戰略核心詞為綱領，以實現企業內部資源凝聚、消費者心智預售和競爭格局占位為目標的企業話語系統。詞語戰略是新一代的企業戰略理論，它以顯著、高效、直接、系統、簡單為特征，脫胎并區別于老一代的德魯克成果管理理論、波士頓戰略理論、定位理論、邁克爾.波特競爭戰略理論、符號理論、品類理論等。
為什么詞語戰略是新一代、更高效的戰略？大家知道，企業戰略決定著企業的發展方向和發展目標，企業戰略的制定、表達和貫徹影響企業戰略成果的實現。相比于傳統企業戰略，詞語戰略把企業戰略提升到了一個新的焦度和尖度。在尖度方面，詞語戰略把企業戰略的表達完全提升到了對優質語言的繼承和創新的尖峰層面。詞語是人類意識的聚焦點、潛意識的觸發器、行為的指揮棒。這樣，因為詞語具有有效影響人類意識、潛意識和行為的能力，尖峰詞語便有了把企業未來發展的可能性變現的無限影響力。例如：降低消費者認知成本，降低企業的營銷和傳播成本等。另一方面，語言既是內容又是形式，這樣，詞語戰略不僅在企業戰略的表達上提色加光，而且在企業戰略的制定上，更具始創、精準、簡煉、啟示和顯著等眾多特性，使企業戰略的焦點更加中心和本原。由于詞語戰略充分吸納了語言具有的優良特性和無限影響力，所以詞語戰略便成了新一代、更高效的讓企業“變無為有、增少為多、升小為大”的建構、發展和競爭戰略藝術。
每個企業都有自己的詞語系統。但關鍵是：這個詞語系統是雜亂無章的？軟弱無力的？自說自話的？還是已經上升到了高屋建瓴、一耳凝神、一眼吸睛的戰略高度？
如果你的企業的詞語系統是雜亂無章的，那么你的企業的生產力就是雜亂無章的；如果你的企業的詞語系統是軟弱無力的，那么你的企業的生產力就是軟弱無力的；如果你的企業的詞語系統是自說自話的，那么你的企業的生產力就難得有人認可。
“以此為生，精于吃道”把西貝廚師的工作提升到了謀生的境界。
“讓天下沒有難做的生意”則吸引了阿里巴巴海量的客戶。
“醫貿一條龍，安全選首宏”既指明了首宏的方向，又吸引了客戶，還凸顯了競爭優勢。
詞語戰略的應用并非當代才有，詞語戰略的使用可以說是源遠流長的。就像企業界借助軍事術語“戰略”一詞兒來表達自己的發展方向、發展模式和競爭策略一樣；詞語戰略的卓越的應用案例也大量出于古代的政治和軍事領袖。《尚書》可以說就是我國古代領袖的詞語戰略文集，更多的詞語戰略應用案例則散記于《春秋》、《史記》、《資治通鑒》等史書中。比如：楚漢之爭，劉邦與項羽對話于廣武山，劉邦透過十罪項羽，雖然激怒項羽，但完全占據道義的制高點，為取勝贏得心智根柢。又比如：古今分界，引領中華民族走出古代，進入近現代，這是孫中山先生“驅除韃虜，恢復中華；建立民國，平均地權”這個戰略口號的強大功勞。再比如：在更直接的軍事對抗領域，詞語也極易產生影響力——君不見魯仲連一語退秦軍、一信下聊城？
商業沒有武斗。文爭時代，企業需要新一代、高效的詞語戰略！
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