傳媒界的公主
那時候的她，名叫吳丹丹。
2002年，她應(yīng)聘到深圳市慈善會，做救濟登記。一個個打進來的熱線電話、一份份愛心捐款、一幕幕生動感人的場景……常常讓她動容。
一次，當(dāng)她聆聽了深圳抗擊非典歌曲《生命之光》后，心靈像經(jīng)歷了一次洗滌，最柔軟的角落被觸動、最純真的情感被喚起。她仿佛望見一片片生命之光，驅(qū)逐了黑暗，把世界照亮，不禁驚嘆于文字藝術(shù)產(chǎn)生的震撼人心的力量。見到《生命之光》的詞作家后，她向其表達了敬意。
由此，吳書嫻真正愛上了文學(xué)，一有閑暇她就讀書寫作，從不懈怠。
后來，她應(yīng)聘到深圳電視臺，為一個欄目編寫主持人訪談稿和企業(yè)人物專訪稿件，接下來她又做了大型活動策劃總監(jiān)；有時也接廣告業(yè)務(wù)兼外景主持（曾獲“最佳形象獎” 和 “最佳上鏡獎”）。此后，吳書嫻在媒體圈越扎越深，一干就是八年。
互聯(lián)網(wǎng)的強烈沖擊、新媒體的迅猛發(fā)展，致使電視媒體在市場競爭中處于劣勢，內(nèi)容創(chuàng)新乏力，廣告收益銳減，再加上電視欄目制作成本過高，領(lǐng)導(dǎo)身體出現(xiàn)不適等因素，欄目經(jīng)營越發(fā)困難。因此，在合約期滿后，欄目組只好解散。
于是吳書嫻不得不轉(zhuǎn)做社區(qū)媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體。2007 年 4 月，她加入分眾傳媒，負責(zé)樓宇開發(fā)，取得全國分公司前五名的佳績，獲得CEO江南春親自頒發(fā)的“陣地沖鋒獎”。在事業(yè)媒體平臺，由她策劃的欄目八個月創(chuàng)下了從零收視率到3.35%的收視率。
2011 年至2015年，吳書嫻先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)搜狐、新浪兩大門戶網(wǎng)站……
凡是吳書嫻工作過過的單位，都留下了她深深的腳印，只因她不負芳華，珍惜每一個不容易的“今天”。期間，她也曾有過連續(xù)六個月未領(lǐng)工資的經(jīng)歷，更有過親手提回幾十萬現(xiàn)金拯救公司的壯舉……
當(dāng)年，在深圳傳媒界，鮮有不知道吳丹丹這個名字的——她被許多同仁視為業(yè)界公主，幾乎就代表著一代媒體人的奮斗傳奇。
她被圣靈感動
知識照亮人生，奮斗改變命運。在傳媒界摸爬滾打多年的吳書嫻，從未忘記拼命吸收知識的營養(yǎng)，不斷充實提升自己。
在一路辛勤奮斗打拼的同時，她堅持半工半讀，相繼順利考取了廣州廣播電視大學(xué)行政專科學(xué)歷、深圳大學(xué)本科學(xué)位。
深圳是一座嶄新的移民城市。勿庸諱言，隱藏在繁華皺褶中的每一個深圳人，均面臨著生存發(fā)展的壓力和自我突破的考驗。自上個世紀80年代以降，來自祖國四面八方的各行各業(yè)精英，趕潮一般競相涌入這個南國的小漁村，在此開始了他們拓荒尋夢、淘金創(chuàng)業(yè)的精彩人生。
從那時起，現(xiàn)代開放社會的殘酷競爭，就決定了這坐新興移民城市所特有的快節(jié)奏生活方式。40年來，深圳日新月異的發(fā)展速度，始終負載著深圳人居高不下的自殺率如影隨行。
任何一個文化人，在這樣充滿殘酷競爭的快節(jié)奏城市里生存發(fā)展，如果沒有信仰的支撐，單單只憑自己的專業(yè)技能與個人才華，是很難長久地堅持下來的。
吳書嫻自然也不例外。在長久的打拼過程中，她品嘗過收獲的喜悅，也領(lǐng)受過孤獨的糾結(jié)，更經(jīng)歷過精神的掙扎與苦痛……最終，在圣靈的感召下，她成為了一名虔誠的基督徒。
這時候，吳書嫻已年近30了——從不諳世事的少女，到風(fēng)華正茂的業(yè)界公主，她為深圳文化傳媒事業(yè)的發(fā)展，奉獻了自己全部的青春年華。
正是經(jīng)過教會的熏陶，吳書嫻對自己的人生有了更加清晰的認識，這讓她開始變得謙卑起來，更增添了追求真理和幸福的信念與勇氣；后來，通過教會弟兄姊妹之間的傳頌與轉(zhuǎn)述，她認識了現(xiàn)在的先生，收獲了甜美的愛情與幸福的婚姻。
生命如此豐盛
每一個優(yōu)秀的人，都有一段沉默的時光。那段時光，是付出了很多努力與心血，忍受了很多孤獨和寂寞，不抱怨不訴苦；而當(dāng)日后說起時，連自己都會被感動。所謂的光輝歲月，并不是特指后來閃耀的日子，而是在無人問津時，對真理與夢想的執(zhí)著。
婚后，吳書嫻與先生恩愛有加，他們相繼養(yǎng)育了四個孩子。每當(dāng)下班回家，看到丈夫溫和寬厚的笑臉、孩子們活潑可愛的身影……吳書嫻感覺自己就算再忙再累，都值得了。
2015年6月，家庭生活已安穩(wěn)下來的吳書嫻，已經(jīng)積累起了一定的人脈資源和資金，因此她決定創(chuàng)業(yè)——同事幫她注冊成立了深圳市古孜文化傳播有限公司；“古孜”是奢侈品品牌，同事使用其名，主要是希望吳書嫻打造完全屬于自己的文化品牌。
她們率先開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷診斷業(yè)務(wù)，推出了首套“互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷診斷”營銷系統(tǒng)，并組建了自己的技術(shù)研發(fā)團隊，成功研發(fā)出“全媒體軟文關(guān)鍵詞營銷系統(tǒng)”，解決了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷難的問題，先后服務(wù)了周大生、百勝餐飲、漢堡王、屈臣氏、妍麗集團、保千里、景陽科技、世紀陽光等知名品牌客戶。另外，公司還開展了互聯(lián)網(wǎng)事件策劃以及企業(yè)品牌明星代言、線下媒體活動執(zhí)行等業(yè)務(wù)。
一年多時間下來，公司就憑借這些在線上線下首開先河的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，贏得了業(yè)界的普遍認可，實現(xiàn)營收幾百萬元；吳書嫻個人與公司核心成員都獲得了應(yīng)有的豐厚回報。
讓原創(chuàng)更有價值
太陽底下沒有新鮮事。在服務(wù)企業(yè)的過程中，吳書嫻發(fā)現(xiàn)一些非常普遍的現(xiàn)象：企業(yè)文化建設(shè)相對薄弱、快餐經(jīng)濟讓人變得空虛、浮躁……尤其是從事媒體行業(yè)這些年，她結(jié)識了很多從事傳統(tǒng)文化研究與創(chuàng)作的老師，雖然他們技藝精湛、才華橫溢、實力非凡，但很多人的內(nèi)心都在掙扎：究竟是該堅守還是放棄？天地之大，難道還容不下他們嗎？難道要眼睜睜地看著這些藝術(shù)家和優(yōu)秀的作品就這樣丟了嗎？
因此，如何改善文創(chuàng)者們的處境、怎樣讓優(yōu)秀作品與社會接軌、實現(xiàn)市場價值轉(zhuǎn)換？如何匯集媒體之力，將文創(chuàng)者們的智慧與學(xué)識匯成圈，進而更好地解決傳播與傳承問題……吳書嫻開始苦苦探索。
2018 年 5 月，她將公司更名為“原創(chuàng)網(wǎng)（深圳）文化科技有限公司”，定位為：為文創(chuàng)者們提供文化社交、媒體傳播、版權(quán)認證、版權(quán)交易、版權(quán)延伸的平臺。
原創(chuàng)網(wǎng)是國內(nèi)首家融媒體文化社交平臺，重點解決原創(chuàng)文化藝術(shù)作品的傳播難、版權(quán)保護費過高、不好銷售等問題。它以個人移動展覽館為依托，不設(shè)門檻，無需加盟費、服務(wù)費，也不收取押金，只需交納365元的年費（即每天1元錢），每個原創(chuàng)人均可開通自己的移動展覽館成為館主，在網(wǎng)上全面展示其書畫、設(shè)計、文學(xué)、建筑、雕塑、歌曲、舞美、非遺等作品；并且，這個移動展覽館開通了版權(quán)保護申報直通車，讓每一位館主與會員，隨時隨地都能夠自主申報自己作品的版權(quán)；
原創(chuàng)網(wǎng)直接對館主提供推廣宣傳、品牌延伸、版權(quán)營銷（交易合作）、二次創(chuàng)作等個性化定制服務(wù)，不斷提升優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的社會文化價值（版權(quán)應(yīng)用）與市場商業(yè)價值（作品交易）。最終，原創(chuàng)網(wǎng)將結(jié)合區(qū)塊鏈和 IPV6技術(shù)，真正實現(xiàn)一城一IP、一人一IP、一物一IP……在全國乃至全世界開設(shè)分站（分公司），并融入當(dāng)?shù)厝宋纳鐣h(huán)境，講述好當(dāng)?shù)毓适拢龊卯?dāng)?shù)匚幕匀恕?/span>
原創(chuàng)網(wǎng)是中國的，而中國文化也是世界的。在全球大共融的時代，“文化強國、原創(chuàng)興邦”的理念，已逐漸凝成人們的共識；吳書嫻以及原創(chuàng)網(wǎng)的各位同仁們，衷心希望更多熱愛、從事中國文化藝術(shù)創(chuàng)作、欣賞、收藏、創(chuàng)業(yè)的人士，以及有實力、有能力、有資源、有夢想、有情懷的熱心人士加入其中，共創(chuàng)偉業(yè)。
免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
