格力地產(chǎn)未來如何打造現(xiàn)代化的洪灣中心漁港?那便是樹立起清晰的目標，持續(xù)深耕“藍色”空間，又以健康為原則，發(fā)動了“綠色”引擎——由洪灣中心漁港帶動當(dāng)?shù)貪O業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的大幕轟轟烈烈地就此揭開。
事實上，早在藍圖規(guī)劃時期，洪灣中心漁港就有了非常清晰的目標定位，即以漁港為依托，通過生產(chǎn)機械化、管理現(xiàn)代化、交易信息化、安全生產(chǎn)制度化“四個現(xiàn)代化”的思路，探索現(xiàn)代漁港經(jīng)營管理機制，真正方便漁民生產(chǎn)、生活，塑造現(xiàn)代漁港新形象。
在實際運營過程中，格力地產(chǎn)緊跟國家漁獲物定點上岸、漁獲物可溯源管理等產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，互聯(lián)網(wǎng)時代線上線下交易的規(guī)律，通過基礎(chǔ)設(shè)施、信息技術(shù)以及科學(xué)管理等手段，打破空間束縛，推動沿海漁貨交易、冷鏈物流、交易平臺等業(yè)態(tài)完善發(fā)展，催生更多樣、更廣闊的市場需求。
通過一年多實際運營，憑借著現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備、科學(xué)有序的管理機制、人性化的周到服務(wù)、前瞻性的規(guī)劃布局，格力地產(chǎn)不僅顛覆了傳統(tǒng)漁港“臟、亂、差”的形象，還生動展現(xiàn)出新時代珠?，F(xiàn)代海洋漁業(yè)的新風(fēng)貌、新氣象，構(gòu)建起現(xiàn)代漁業(yè)新圖景，樹立了綠色發(fā)展的新模范。
經(jīng)歷了新冠肺炎疫情，國家圍繞如何構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的發(fā)展體系，落實海洋強國戰(zhàn)略，由格力地產(chǎn)建設(shè)及運營的洪灣中心漁港，不管是對于珠海本地還是對于我國海洋漁業(yè)來說，現(xiàn)實意義和樣板價值都不可估量。它不但為漁民、漁船和遠洋漁業(yè)發(fā)展提供了極具安全保障的后方基地，還將成為具備前瞻性與先進性特征的平臺，為漁港建設(shè)、漁業(yè)生產(chǎn)等探索新的可持續(xù)發(fā)展路徑，是新時期珠海漁港的新能量、海洋經(jīng)濟的新引擎。同時，格力地產(chǎn)也為我國海洋漁業(yè)經(jīng)濟提檔升級提供了鮮活案例，其構(gòu)建了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系的重要內(nèi)容，引領(lǐng)了新時代城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型的方向。
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