前不久，4位中國女企業家入選2021年度安永亞太區成功女性企業家項目。今年32歲的家居生活方式品牌樣子生活創始人兼首席執行官呂墨是其中之一。忙碌間隙，呂墨接受了中國婦女報全媒體記者的采訪。
裝修痛點中覓得創業新機
呂墨與家居行業的結緣，始于家庭的影響。
20世紀90年代，父母創業并打造出漾美家居高端家居品牌，讓她目睹一家企業通過20多年磨礪所發生的變化和成長。
2011年，呂墨從寧波諾丁漢大學國際商務管理專業畢業，前往英國巴斯大學念高階商務管理專業。獲得碩士學位后，她作為當年唯一入選的亞洲管培生，進入位于英國伯明翰的宜家家居工作。2014年，為配合漾美在國內的品牌建設，她選擇回國加入家族企業，任職漾美家居品牌中心總監。
2018年，剛邁進婚姻生活的呂墨在裝修、置辦家具的過程中，遭遇了年輕人置業裝修的共同痛點，她敏銳地覺察并抓住其中的機遇。當年3月，她投入全新品牌——“樣子生活”的籌建工作。短短3個月時間，“樣子生活”系列產品開始在線上銷售很快得到都市年輕人的青睞。
走進100個家庭把脈年輕人生活觀
作為面向年輕人的家居生活方式品牌，了解這一代年輕人的主流生活觀，是呂墨的必修課程。
她觀察到，當代年輕人在生活上的追求與前幾代相比有了巨大差異。“現在的年輕人，‘宅’已經變成一種生活方式。這種‘宅’的狀態就是自己和自己相處的一種狀態，他們希望處在一個幸福、自由、完全屬于自己的空間里。”
為了能準確定位用戶的生活狀態和生活方式，構建品牌文化，呂墨攜設計師走進100個家庭。她發現，與老一輩重視客廳裝修和布置相比，現在的年輕人更青睞空間更大的臥室和衛生間，更注重居住的舒適度。
“這樣的變化體現出，年輕一代所擁有的居家生活態度不再是為了給別人看，而是更加自我。”呂墨說。
家具跟服裝等產品不同，屬于高門檻、低頻次的消費。為了能讓自己的產品風格突出又不喧賓奪主，在有限的空間內成為用戶長久的陪伴，呂墨主張，她的產品在設計表達上所倡導的是輕松治愈的設計感。合理搭配后，整個家庭的氛圍都應是輕松的、有呼吸感的。
疫情挑戰下為品牌“種草”
新冠肺炎疫情的持續發展，對全球女性創業造成了更為嚴重的沖擊。2020年一項全球調研結果顯示，有高達87%的受訪女性企業家表示其公司遭遇了重大負面影響。
疫情也在倒逼女企業家思考如何做好應急管理，同時催生了創業的新領域和新機遇，推動了“云經濟”和“宅經濟”迅猛發展。在增長受阻的業務模式中，呂墨帶領團隊找到了新的突破口，開辟出新的戰場。
一款“樣子生活”的拉伸餐桌做乒乓球臺，以書本做球網，疫情居家隔離期間，一場乒乓球賽就這樣在“樣子生活”一位員工家中展開。這條為枯燥憋悶的居家生活增添不少樂趣的視頻上傳抖音后，獲得了近百萬的播放量。
特殊時期，大家有了充足的時間和興趣去收拾和裝扮自己的居家環境，意識到這一點，呂墨開始借助新媒介的傳播方式，在與網友及時互動的同時，創立更加完整立體的品牌傳播文化。
“在線下交付受到影響的前幾個月，我們轉向通過新媒介進行品牌‘種草’，指導大家如何更好地裝扮居家空間，如何在家中打造出學習、工作和生活并行的空間，營造較為高效的工作環境。”呂墨告訴記者，幾個月的線上鋪墊很快有了收效，“交付問題解決后，我們迎來了超過半年的銷量爆發。”她認為，這樣的結果正得益于疫情期間快速調整運營策略的做法。
如今，雖然每天的日程都排得密密麻麻，但呂墨深知，在創造美好這件事上，并沒有能輕松抵達的捷徑。
挑戰面前，她始終相信，不斷創新學習的能力在變化中是最關鍵的，尤其是在外部環境充滿變量的當下，創造企業持續生長的能力更為重要。
她曾公開透露，自己第一天當CEO時，做的第一件事就是上網搜索“怎么當一個CEO”。如今，如何做一個好的CEO，她依然在繼續努力的路上。
“如果把企業比作一艘大船，CEO就是航船的掌舵，既要關注到當下，更需要判斷未來的方向，組織團隊和資源駛向正確的方向。”她希望，自己不是孤獨的沖鋒者，而是能讓團隊跟著自己的節奏并行前進，讓每一個團隊成員都能向著共同的目標“用力”成長。
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