7月21日，壹點(diǎn)靈心理服務(wù)平臺(tái)丁建略教授受杭州市濱江區(qū)人力社保局邀請(qǐng)開展“從心理層面留住企業(yè)關(guān)鍵人才”線下沙龍活動(dòng)。宇視、中控信息、信雅達(dá)、零跑科技、華數(shù)等50余家企業(yè)HR聚集一堂，共同探討“心理契約視角下企業(yè)關(guān)鍵人才流失的成因及對(duì)策”。
丁教授以“心理契約”這一視角，由表及里地分析了員工從入職到離職的完整心理動(dòng)機(jī)模型，點(diǎn)出了“違背心理契約導(dǎo)致人才流失”這一問題核心。并從個(gè)體差異、組織氛圍、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等角度，現(xiàn)場傳授了修正和維護(hù)心理契約的一系列方法論。
為了更好地掌握離職面談的技巧，HR們以小組為單位，實(shí)戰(zhàn)演練了離職面談的場景，丁教授講評(píng)了小組在演練過程中出現(xiàn)的問題和不足，就企業(yè)提出的人才識(shí)別難點(diǎn)痛點(diǎn)情況進(jìn)行了逐一研判解答。現(xiàn)場探討氣氛活躍，話題不斷。
隨著90后、“Z世代”員工逐漸成為職場主力，傳統(tǒng)的 “升職加薪”留人模式已經(jīng)越來越難以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的員工離職。不少HR表示，通過本次沙龍打開了留人留“心”的新思路，值得現(xiàn)場筆記劃重點(diǎn)，干貨思路收獲滿滿，也對(duì)今后的人力資源管理工作有非常好的借鑒意義。
走“薪”更走“心”，如何用好現(xiàn)有人才，留住關(guān)鍵人才，壹點(diǎn)靈心理專家教您從“心理”留“人心”。
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