在數字經濟、數字管理的浪潮之下，各羊奶粉品牌也相繼引進了數字化管理模式。但數字化建設并非一朝一夕就能完成的，需要沉淀和積累才能被更多消費者和終端所認可。為順應數字化浪潮，盛健羊乳集團于5月17日召開數字化建設動員大會，邀請了各方相關領導及各職能部門參與討論，為本土羊乳企業的數字化建設發展提供建設思路。
對于順應數字化建設的企業而言，數字化轉型不能只局限于技術的升級。企業的戰略、組織、文化、流程等方面都需要進行整體改革。歸根結底數字化改革的實質目標是“優化業務流程、提升運營效率、增強客戶體驗”，所以盛健結合企業“全產業鏈質量管理模式”，搭建高品質、高效率、高回報的數字技術和工具，為羊奶粉品牌數字化發展蹚出一條路。
根據上半年艾媒咨詢公布的相關數據顯示：盛健羊乳集團榮獲“中國有機羊奶粉全網渠道銷量第一名”的成績，同時還榮獲“中國低GI有機羊奶粉開創者”的獎項，這得益于盛健羊乳對品質的把控和安全專業的生產管理模式。對于羊奶粉品牌而言，想要在當今競爭激烈的羊奶粉市場中占據一席之地，除了過硬的產品之外，軟實力同樣重要，企業立足科技、緊跟發展潮流方能有所突破。
市場瞬息萬變，競爭從未停歇。本土羊奶粉品牌想要在一眾國內外的競品中突出自身優勢，數字化轉型是必經之路。盛健羊乳自成立以來，陸續推出盛健臻乳、蓓護養系列兒童羊奶粉和勅勒歌中老年營養羊奶粉等一系列產品。這些產品成功的背后都享受了盛健數字化管理模式的紅利，也是本土羊奶粉品牌謀求發展的縮影之一。
綜上，以盛健羊乳為代表的本土羊奶粉品牌積極順應數字化發展潮流，將數字技術和數字管理滲入乳制品經營領域，最終實現優化企業業務流程、提升運營效率、增強客戶體驗的目標，呈現高效、精準、智能的管理模式，為本土品牌走向更廣闊的國際舞臺奠定堅實的基礎。
