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    每日頭條!從入門到精通,學(xué)好經(jīng)濟其實沒那么難

    昆明信息港 | 2022-08-10 16:00:47

    學(xué)懂經(jīng)濟

    拔高視野


    (相關(guān)資料圖)

    從入門到精通?

    學(xué)好經(jīng)濟其實沒那么難

    經(jīng)濟學(xué)聽著高大上

    貌似離我們很遙遠(yuǎn)

    其實不然

    經(jīng)濟學(xué)離我們很近

    影響著生活的方方面面

    油價上漲、豬肉下跌、雙減、三胎......

    這背后都跟經(jīng)濟息息相關(guān)

    所以即使是普通人

    也可以把格局打開

    學(xué)會用經(jīng)濟學(xué)的眼光看問題

    你會收獲一個不一樣的世界

    //??

    讀者首次登陸QQ閱讀和懶人聽書

    需輸入賬號&密碼:ynstsg(賬號密碼同)

    01

    《經(jīng)濟學(xué)的思維方式》

    經(jīng)濟學(xué)的入門佳作

    經(jīng)濟學(xué)一點也不復(fù)雜,也不難理解,困擾我們的是故作艱深的語言和拒人千里之外的形式。本書沒有讓人望而生畏的公式圖表,也沒有難懂的術(shù)語,更沒有枯燥的實證。托馬斯·索維爾用最貼近日常生活的語言和案例,為我們講解經(jīng)濟學(xué)博士都不一定能完全掌握的經(jīng)濟學(xué)思維方式,讓所有人都能體驗毫無障礙的閱讀,并且在無形中學(xué)會經(jīng)濟學(xué)這一門專業(yè)知識體系和分析工具,讓普通人不再受含糊的政治辭令和晦澀的經(jīng)濟學(xué)術(shù)語的迷惑,掌握經(jīng)濟社會的運轉(zhuǎn)規(guī)律。

    02

    《牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)》

    最妙趣橫生的經(jīng)濟學(xué)課堂

    雖說很多人以為經(jīng)濟學(xué)不可思議、難以理解,可它的基本原理簡單又實際。根據(jù)具體事例理解這些原理,誰都能毫不費力地掌握它。本書收錄的100多個事例是經(jīng)濟學(xué)家羅伯特·弗蘭克在自己的經(jīng)濟學(xué)概論課上布置的書面作業(yè),他要求學(xué)生利用經(jīng)濟學(xué)原理,探討親身觀察到的事件或人們行為模式中的有趣問題,并將之寫成普通人一看就懂的500字短文。仔細(xì)閱讀本書,將教會您用經(jīng)濟學(xué)家的眼光看待生活和工作,并在不同的環(huán)境下巧妙地應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)原理。

    03

    《你是那99%,還是那1%?像經(jīng)濟學(xué)家一樣思考》

    你是那99%,還是那1%?

    從古代的物物交換系統(tǒng),經(jīng)由工業(yè)革命,再到全球化時代,經(jīng)濟學(xué)對于組織我們的生活而言具有至關(guān)重要的作用。

    你愿意花錢去度假還是買個新沙發(fā)?你希望政府在教育上加大投入還是減少稅收?這些問題之所以出現(xiàn),是因為對大多數(shù)人以及所有政府來說,錢都是一種有限的資源。

    經(jīng)濟學(xué)之所以存在,正是因為資源是稀缺的。

    04

    《大偵探經(jīng)濟學(xué)》

    現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)中的因果推斷

    15年以來,為了弄清為什么會貧窮,貧窮又會導(dǎo)致哪些特定問題,從而不斷讓窮人陷入無法逃離“貧窮陷阱”的怪圈,兩位作者深入五大洲多個國家的窮人世界,調(diào)查貧困人群最集中的18個國家和地區(qū),從窮人的日常生活、教育、健康、創(chuàng)業(yè)、援助、政府、NGO等生活的多個方面,探尋貧窮真正的根源。同時,也對關(guān)于貧窮的一些流行觀點進行了反思,比如援助越多窮人的依賴性越強等等。他們指出,多年來的扶貧政策大都以失敗而告終,原因就在于人們對于貧窮的理解不夠深刻,好鋼沒有用在刀刃上。他們通過大量的實例,提出了一些實用性較強的建議,尋找那些經(jīng)得起檢驗的扶貧方案,為政策制定者、慈善家、政治家及所有希望天下脫貧的人提供了重要指導(dǎo)。

    05

    《顛覆:劇變時代的7大生存原則》

    顛覆時代管理者的“實用教科書”

    科技的不斷進步顛覆著各行各業(yè),世界無時無刻不在經(jīng)歷著指數(shù)級飛躍式發(fā)展。組織現(xiàn)有商業(yè)模式的調(diào)整與轉(zhuǎn)型是大勢所趨。正視顛覆、應(yīng)對顛覆、利用顛覆,才是每一位管理者應(yīng)有的積極態(tài)度。

    本書語言平實,可讀性強,從具體案例出發(fā),力求直觀簡明地向讀者闡述看是枯燥晦澀的理論,不僅激發(fā)了讀者興趣,還生動闡釋了“行動戰(zhàn)略”框架如何啟發(fā)管理者駐足反思社會現(xiàn)狀,客觀評估現(xiàn)有商業(yè)模式,并科學(xué)高效地進行戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整,從容應(yīng)對顛覆帶來的指數(shù)級變化。

    相信本書能夠成為諸多管理者的“行動指南”,幫助各類組織以積極的態(tài)度面對隨處可見的顛覆性變革,將“行動戰(zhàn)略”靈活運用到管理運營實踐中,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與長久繁榮。

    標(biāo)簽: 經(jīng)濟學(xué)家 思維方式 經(jīng)濟學(xué)原理

    • 標(biāo)簽:經(jīng)濟學(xué)家,思維方式,經(jīng)濟學(xué)原理

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