5月23日，大華銀行（中國）有限公司發(fā)布最新研究報告《大華銀行企業(yè)展望調(diào)查報告》（以下簡稱“《調(diào)查報告》”）顯示，在東盟地區(qū)，近四成的受訪企業(yè)希望開拓中國內(nèi)地業(yè)務，其中包括46%的批發(fā)貿(mào)易類企業(yè)和45%的制造與工程類企業(yè)。泰國（52%）和新加坡（46%）兩個國家的企業(yè)投資中國內(nèi)地市場意愿最強烈；此外，超四成的企業(yè)計劃未來三年向東南亞擴張，排名前三投資的目的地國家是：新加坡、泰國和馬來西亞。
大華銀行中國副行長兼批發(fā)銀行部主管鄭濬在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，“在資金成本上升的情況下，銀行會用不同的方式幫助企業(yè)在有效控制成本的情況下進行融資的安排。”對于近年來“走出去”企業(yè)面臨的融資環(huán)境變化，鄭濬認為，如今銀行能提供給客戶的融資方案的搭配和組合更加豐富多彩了。
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近四成東盟受訪企業(yè)希望開拓中國內(nèi)地業(yè)務
作為我國一衣帶水的鄰居，東盟早在三十多年前即與我國建立對話關(guān)系，歷經(jīng)“黃金十年”和“鉆石十年”，如今中國東盟已建立全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，雙方共同走出了一條睦鄰友好、合作共贏的光明大道，雙方經(jīng)貿(mào)合作更是快速推進。
1991年，中國與東盟貿(mào)易額為79.6億美元，2020年達6846億美元，擴大了85倍。2021年前11個月，雙方貿(mào)易額7895.3億美元，同比增長29.8%。2009年以來，我國連續(xù)12年保持東盟第一大貿(mào)易伙伴地位，2020年，東盟躍升為我國第一大貿(mào)易伙伴，形成中國同東盟互為第一大貿(mào)易伙伴的良好格局。
數(shù)據(jù)顯示，截至2021年6月底，雙向投資額累計超過3100億美元。東盟是我國第三大外資來源地，也是我國對外投資增長最快的地區(qū)之一。2020年，我國是東盟第四大外資來源國。
而2022年《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定》（RCEP）的生效，無疑為跨境商貿(mào)注入了新活力，中國東盟互惠合作進一步深化。數(shù)據(jù)顯示，2023年前4個月東盟繼續(xù)穩(wěn)居中國第一大貿(mào)易伙伴，雙邊貿(mào)易總值同比增長13.9%，占中國外貿(mào)總值的15.7%。在此背景下，《調(diào)查報告》顯示中國與東盟企業(yè)的經(jīng)貿(mào)合作熱情不減，“走出去”和“引進來”堪稱“雙向奔赴”。
《調(diào)查報告》顯示，超四成的中國企業(yè)計劃未來三年向東南亞擴張，排名前三投資目的地國家分別是：新加坡、泰國和馬來西亞；而在東盟地區(qū)，近四成的受訪企業(yè)希望開拓中國內(nèi)地業(yè)務，其中包括46%的批發(fā)貿(mào)易類企業(yè)和45%的制造與工程類企業(yè)。此外，泰國（52%）和新加坡（46%）兩個國家的企業(yè)投資中國內(nèi)地市場意愿最為強烈。
近半數(shù)受訪企業(yè)已經(jīng)實施可持續(xù)發(fā)展措施
盡管企業(yè)大多對未來發(fā)展前景抱有積極態(tài)度，但本次受訪的部分企業(yè)高管仍坦承未來將面臨全球高通脹和供應鏈多元化需求的兩大挑戰(zhàn)。
一方面，雖然大多數(shù)受訪企業(yè)預計，未來六個月至兩年內(nèi)，全球高通脹狀況將有所緩解，但全球高通脹給近90%的受訪中國企業(yè)帶來影響，并導致半數(shù)以上企業(yè)的運營成本和原材料成本增加。
企業(yè)構(gòu)建多元供應鏈面臨的主要挑戰(zhàn)是采購困難、供應成本上升和及時供應備貨（just-in-case）要求。受訪企業(yè)也積極應對，通過建立更牢固的供應商關(guān)系，實現(xiàn)供應鏈管理的數(shù)字化，并提前儲備原材料確保供應鏈的穩(wěn)定。
另一方面，隨著中國經(jīng)濟向高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)也十分重視可持續(xù)轉(zhuǎn)型。報告表明，幾乎所有受訪企業(yè)都表示可持續(xù)發(fā)展對他們來說很重要，然而只有近半數(shù)的受訪企業(yè)已經(jīng)實施可持續(xù)發(fā)展措施。而制約企業(yè)實施可持續(xù)發(fā)展措施的問題之一就是“能否獲得可持續(xù)融資”。
“當前實體經(jīng)濟正砥礪前行，面臨著降本增效，拓寬融資渠道，穩(wěn)定供應鏈等諸多挑戰(zhàn)。”鄭濬對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，“企業(yè)在拓展新市場的時候，在引進外部資金和集團內(nèi)部資金之間要進行考量和審核，項目融資的幣種也要根據(jù)不同的情況做不同的安排。銀行可以推出不同的產(chǎn)品組合拳，比如通過雙幣種的跨境資金池把多余資金借給海外子公司，可以有效幫助到企業(yè)，尤其是中小企業(yè)進行多重貨幣或者資金渠道的搭配，為他們降低成本。”
