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全媒體記者朱朝星 通訊員陳坤 何含笑報道“不搬家，不買房，老舊小區變新房。”初秋時節，走進尉氏縣兩湖街道辦事處電業局家屬院，小區居民劉書成笑著對記者說。
近年來，尉氏縣通過實施加強組織引領，聚焦改造重點，創新服務方式等一系列措施，大力推進老舊小區改造，實現了老舊小區“蝶變”換新顏。
加強組織引領，統籌推進“一盤棋”。成立由縣委書記、縣長任雙組長，組織部部長任常務副組長、分管副縣長任副組長的黨建引領城市有機更新暨老舊小區改造指揮部，下設黨建、規劃、工程、拆違和管網整治、資金整合、“生活圈”配套、征儲等7個工作專班，匯聚組織合力。出臺《尉氏縣老舊小區改造工作實施方案》，制訂詳細工作計劃，明確老舊小區改造主體責任、完成時限和整治內容，加快推進全市老舊小區改造，為改善老舊小區居民生活環境和居住條件提供組織保障。建立常態化通報工作機制，對各單位落實履行職責和具體工作安排情況、項目進展情況進行排名通報。同時，對于發現的問題及時形成清單交付縣委常委會、政府常務會專門研究，使得舊改落地有聲。
聚焦改造重點，一項一項“添色彩”。聯合移動、聯通、供電公司出資343.95萬元統一規整內外墻電線路，通過對強弱電線并桿上墻，消除戶外線纜低垂松垮凌亂、胡亂附掛、私拉亂接等現象，讓小區變成“無線美”。按照老舊小區改造標準要求，組織城管、住建、規劃等行業部門，拆除違建5713平方米，修整老舊、破損道路47056平方米，更換破損窖井蓋，疏通污水管網18070米，做好雨污分流。通過財政補貼、單位出資、居民自籌以及社會捐贈的方式，為增設停車位、充電樁提供資金支持。采取實地查看、專業評估、團隊設計、群眾反饋等方式，通過招標方式邀請施工單位進行外墻粉刷，為小區外墻做好“美顏”。吸納群眾意見，科學規劃小區花園位置并采購綠植、花草，增加小區綠化面積，完成綠化改造1930平方米。
創新服務方式，黨群一體“齊動手”。構建“紅色項目黨組織、紅色業主委員會、紅色物業”“三位一體”管理模式，成立74個紅色項目黨組織，建成52個“紅色業主委員會”，招募426名“紅色管家”，有序融入老舊小區改造全過程，形成有機融合、下沉到底、全域輻射的帶動模式。由“紅色項目黨組織”牽頭，組織居委會干部、網格員、物業、業主黨員代表、分包干部等成立17個“紅色鄰里議事會”，搭建起“知民憂、解民難”議事協商平臺，通過定期召開民情懇談會、居民代表座談會，了解群眾“急難愁盼”問題。開展“雙聯雙創”活動，實行原建單位班子成員和科級干部分包本單位原建小區，以每個領導干部包聯2/3戶群眾，每個社區干部包聯10戶群眾，每個普通黨員包聯5戶群眾，幫助群眾解決疑難事210件。
