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    宅家吃飯的生意,這家廣東企業拿捏住了

    21世紀經濟報道 | 2022-02-21 20:55:13

    養生壺、空氣炸鍋、榨汁機、加濕器,你用過哪些?

    體積小、功能實用、顏值出眾、性價比高,大家熱衷于線上購入小家電,小家電的代工廠們忙著排隊上市。

    2月18日,“空氣炸鍋第一股”比依電器,成功IPO,還有一家也躍躍欲試,這就是廣東德爾瑪股份,主營小家電,擬在深交所上市。

    逆勢沖上市,德爾瑪能如愿嗎?

    01 始于電商,發力宅經濟

    德爾瑪創始人蔡鐵強,原是一位“富二代”,后因父親經營生意失敗,他只能打工彌補家用。

    怎么生存下去,成為蔡鐵強每天思考的問題。

    賣手表、文具,做服務員、業務員……好在天無絕人之路。

    工作過程中,蔡鐵強結識了很多設計師,手握資源后,他萌生了創業的想法。他組建了設計團隊,取名“飛魚”,以做畫冊、海報、宣傳單為主。

    當時,線上購物剛在國內興起,大多數網店店鋪裝飾和商品描述做得不理想,很難吸引到顧客。

    蔡鐵強瞄準商機,發揮團隊視覺設計的優勢,成立飛魚廣告,以電商代運營業務為主,服務客戶包括華帝、百得、東麗、雷明登等20多個品牌,只是代運營生意門檻低,容易被取代。

    蔡鐵強不滿足,2011年創立德爾瑪品牌,主攻線上售賣,陸續推出毛球修剪器、果汁搖搖杯、加濕器等爆款產品。

    2018年“雙十一”大促期間,德爾瑪全網累計銷售商品量超過百萬臺。云集平臺上,果汁搖搖杯8小時賣出20萬臺;京東上,德爾瑪加濕器成為品類銷冠。那一年,也完成5億元融資。

    蔡鐵強開始不斷“買買買”。

    德爾瑪在線上經銷過飛利浦水健康產品,反客為主,收購了飛利浦水健康業務,并取得飛利浦凈水器、熱水器、智能衛浴等產品20年的獨家品牌授權。

    同在2018年,德爾瑪獲得華帝股份品牌授權,旗下衛浴品類獲準使用華帝特定商標銷售。

    2019年起,蔡鐵強與小米旗下米家合作ODM業務,涉及米家智能多功能蒸煮鍋、智能除菌加濕器、吸塵器等的開發及生產。

    靠“別人家的孩子”,德爾瑪收入快速增長。

    招股書顯示,2018-2020年,德爾瑪的全年營收從9.67億元增至22.28億元,年增長率維持在50%上下。

    02 內憂外患,賺錢靠代工

    2021年三季度數據顯示,飛利浦、華帝、小米三家的貼牌生產業務收入,合計占比達63.69%。其中,飛利浦貼牌產品銷售額,就占到26.18%。

    2021年上半年,小米成為德爾瑪的第一大客戶。當期米家ODM業務銷售收入幾近翻倍,占主營業務收入比例從4.74%上升至23.44%。

    “自己家的孩子”不太爭氣。

    核心品牌“德爾瑪”的營收占比,從2019年的55.46%一路下滑,2021年上半年僅為37.15%;主打個護健康類的“薇新”,營收占比則從9.92%跌至3.42%。

    自主品牌沒能成為支撐業績的主心骨,德爾瑪更多依賴品牌授權和代工業務創收。

    兩大業務都沒有名分,能得小利,沒有大錢。

    其中,米家ODM產品毛利率遠低于其他業務,加之塑料、電機等采購價格一路攀升,公司營業成本上升。

    德爾瑪的毛利率不斷下降。2021年前三季度,公司毛利率為28.33%,同比降低4.84%。

    “品牌授權+代工”模式隱憂重重。

    “基于飛利浦品牌對德爾瑪的重要性,若未來出現商標許可被收回等情況,對德爾瑪的相關業務業績一定會造成不利的影響。”德爾瑪在招股書中表示。

    特意點名,因飛利浦水健康系列已是德爾瑪的重要營收來源。報告期內,飛利浦的營收占比從2018年的14.21%,提升至2020年的31.35%。

    要在激烈競爭中突出重圍,創新格外重要。

    以小熊電器為例,除主打產品煮蛋器、酸奶機之外,年新品量百余個,平均3天就能推出一款新品。

    反觀整體行業,重營銷、輕研發是小家電企業們的“通病”,僅有不到2%的小家電企業有專利申請。

    這也是德爾瑪的“硬傷”。截至2021年三季度,德爾瑪持有的626項境內專利中,僅有4項為科技含量較高的發明專利。

    公司研發投入不及銷售費用的三分之一。

    2018-2020年及2021年上半年,德爾瑪的研發投入分別為0.42億元、0.54億元、0.75億元和0.51億元,僅占總營收的4.37%、3.59%、3.36%與4.11%。

    對比小熊、北鼎、九陽等小家電企業,德爾瑪的研發費用率略勝一籌。而石頭科技等可比公司大步領先行業均值,德爾瑪注定不能沾沾自喜。

    03 困于電商,跨境搶C位

    互聯網電商出身的德爾瑪,主要依靠電商平臺、線上經銷和線上直銷,在淘寶、京東等主流的電商平臺上開疆擴土。

    2018-2020年,德爾瑪境內線上銷售收入分別占總營收的70.56%、71.58%和61.68%;境內線下銷售額僅占總營收的16.96%、22.5%和26.88%。

    將主陣地放在線上,德爾瑪的營銷開支不低。

    2018-2020年,公司銷售費用占總營收比例為13.73%、16.92%與15.41%。其中,促銷推廣費用、平臺使用費及傭金的比重最高。

    直播帶貨等新興促銷推廣,德爾瑪原本很在行。

    2020年,蔡鐵強找到羅永浩、陳赫等主播,與其背后的公司簽訂銷售合作。

    然而,一些直播電商頭部主播先后“翻車”,德爾瑪失去流量重要來源。

    只能另找出路。

    蔡鐵強將目光投向巴西、韓國、印尼、日本、泰國等境外市場。

    據Statista數據顯示,2021年,全球小家電規模為2164億美元(約合人民幣13706億元),預計2021-2025年復合增長率為2%。

    境外銷售額穩步上升。

    2018-2020年,德爾瑪境外營收規模從0.98億增至2.54億;2021年上半年,該收入占總營收的比重達15.12%。

    出海只是一小步,現階段,國內市場收入仍占大頭。

    雪上加霜的是。“宅經濟”紅利開始消散,小家電市場逐漸飽和,行業也短期不明媚。

    小家電消費已回歸冷靜。

    據奧維云網數據顯示,2021年,廚房小家電零售額為514億元,同比下降14.1%;零售量2.37億臺,同比下降13.5%。

    沒有了增量,如何升級硬實力,發展自有品牌,才是德爾瑪的長久之計。

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