“感覺就像在夜里順著碗邊往下滑，不知道碗底在哪。”
在談到愛奇藝最艱難的一段時間，該公司CEO龔宇對外如是稱。那段時間是在去年10月至12月中旬，愛奇藝正在經(jīng)受融資困難、廣告承壓、內(nèi)容短供、行業(yè)身陷短視頻和直播雙重夾擊。
(資料圖)
眼下，愛奇藝做出了一大改變。
7月19日，愛奇藝和抖音集團宣布達成合作，將圍繞長視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索。
依據(jù)合作，愛奇藝將向抖音授權(quán)其內(nèi)容資產(chǎn)中擁有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)的長視頻內(nèi)容，用于短視頻創(chuàng)作。雙方對解說、混剪、拆條等短視頻二創(chuàng)形態(tài)做了具體約定，將共同推動長視頻內(nèi)容知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)范使用。
一年前，龔宇還在公開炮轟切條搬運式短視頻內(nèi)容泛濫，侵犯影視作品著作權(quán)。
但這并不意味著長、短視頻大戰(zhàn)進入緩沖期。
愛奇藝收縮
事實上，愛奇藝本來是打算自造短視頻平臺的。
2020年4月2日，“愛奇藝隨刻”APP在全渠道正式上線。隨刻APP內(nèi)既有影視、綜藝、動漫等愛奇藝自制及版權(quán)長視頻內(nèi)容，也有創(chuàng)作者分享的短視頻內(nèi)容，覆蓋了娛樂、明星、開箱、游戲、搞笑、知識等眾多垂類。
對隨刻來說，愛奇藝的劇集版權(quán)至關(guān)重要，乃至核心優(yōu)勢。無獨有偶，騰訊視頻也推出了微視。
但遺憾的是，兩家都沒有成功。
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截至2021年12月，在短視頻前十大應(yīng)用中，隨刻與優(yōu)哩視頻并列倒數(shù)第一，月活僅為900萬，同比下滑。微視稍好一些，月活3100萬，排名倒數(shù)第二。
且隨著大環(huán)境變化，愛奇藝被迫選擇收縮，再往短視頻平臺投錢是種奢侈。
去年，愛奇藝總營收305.5億元，僅同比增長3%；凈虧損61.09億元。隨著融資困難，愛奇藝現(xiàn)金流所支撐時間有限，盈利成為活下去的唯一選擇。
終于，在今年一季度，愛奇藝首次實現(xiàn)季度盈利。當期，其營收73億元，同比下降9%；凈利潤1.691億元，去年同期為凈虧損13億元。
但這種盈利又是相對脆弱的。一季度，愛奇藝第一大收入來源會員服務(wù)同比增長4%至44.71億元。但其日均訂閱會員數(shù)1.014億，同比去年的1.054億，略有下滑。會員收入增長來自漲價，但本身漲價又很可能限制會員規(guī)模，這讓會員業(yè)務(wù)潛力顯得有限。
此外，受外部環(huán)境影響，愛奇藝一季度廣告收入13.37億元，同比下降30%；內(nèi)容分銷收入6.26億元，同比下降20%；其他收入8.42億元，同比下降12%。
其盈利主要推動力來自降成本。
一季度，愛奇藝收入成本為60億元，同比下降16%，其中，內(nèi)容成本為44億元，同比下降19%。同期，其銷售、一般和行政費用為7.448億元，同比下降38%；研發(fā)費用為4.75億元，同比下降29%。此前，愛奇藝進行了一輪大規(guī)模裁員。
于是，愛奇藝選擇“犧牲”隨刻利益，向抖音開放。一方面，此舉能增加版權(quán)收入，對長期盈利是個利好。
另一頭，從流量上，抖音也會對愛奇藝的項目宣傳有所加持。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2021年以來抖音APP保持增長，今年5月，抖音月活為6.75億人，同比增長7.23%。從人均單日使用時長來看，5月抖音達到100分鐘，接近單APP單日使用時長的天花板。
同期，愛奇藝月活為4.4億人，與抖音存在相當差距。
當愛奇藝對抖音開放“二次創(chuàng)作”版權(quán)，對項目宣傳作用將是巨大的。事實上，長視頻平臺與短視頻尚未開放版權(quán)合作時，已有劇方透過自身抖音賬戶傳播內(nèi)容。“抖音渠道不可或缺。”多位電影、劇集公司項目負責人向21世紀經(jīng)濟報道記者強調(diào)。
對愛奇藝來說，通過抖音引流，對會員、廣告等業(yè)務(wù)都有幫助。
視頻號擴張
騰訊則明顯不愿意追隨愛奇藝的“開放”策略。
針對騰訊將向快手開放版權(quán)合作的傳言，7月19日，騰訊視頻火速回應(yīng)，稱此為謠言。值得注意的是，騰訊為快手最大單一股東，持股17.24%。
背后是，雖然微視“失利”，但微信視頻號依舊在快速發(fā)展，且承擔了騰訊很大一部分想象空間。
從2020年1月開始上線內(nèi)測，僅半年多，微信創(chuàng)始人張小龍便透露視頻號的日活突破2億。據(jù)視燈研究院數(shù)據(jù)，2021年12月，微信視頻號DAU已達5億水平，同比增長78%，其用戶體量已介于抖音與快手(主站+極速版)之間。
據(jù)中信證券測算，依托微信流量池，視頻號潛在活躍用戶仍有可觀增長空間，可以參考朋友圈DAU約7.8億水平（據(jù)微信創(chuàng)始人張小龍2021年所披露數(shù)據(jù)）。
更關(guān)鍵的是，在商業(yè)化上，抖音、快手與視頻號已進入存量競爭。
據(jù)中信證券，參考朋友圈廣告和快手廣告量級，在中性假設(shè)下測算，2023年視頻號廣告全年有望貢獻370億元左右量級增量收入彈性。
在電商端，視頻號亦大力入局。據(jù)2022年微信公開課數(shù)據(jù)，2021年視頻號直播帶貨GMV較年初增長超15倍，其中，私域占比超過50%，平均客單價超200元，整體復購率60%。
視燈研究院數(shù)據(jù)顯示，2021年小程序GMV規(guī)模已達2.8萬億元水平。該機構(gòu)預(yù)計，未來3年，微信電商(含小程序電商、視頻號電商、公眾號電商、社群電商等)有望達10萬億量級。
隨著大環(huán)境日漸進入存量市場，視頻號發(fā)力的直播、廣告、電商等方向，處處均擊向抖音們的要害。
因此，騰訊很難開放關(guān)鍵的長視頻版權(quán)，幫助對手們流量成長。且戰(zhàn)事還將加劇。
回到長視頻，其想象空間越發(fā)有限。
“頭部項目超溢價情況下，基于發(fā)展階段及用戶付費意識，我看不到國內(nèi)長視頻盈利模式。”曾有排名靠前的長視頻前高管向21世紀經(jīng)濟報道記者感慨。
這似乎正成為一種世界性趨勢，被龔宇奉為圭臬的奈飛，隨著付費用戶持續(xù)下滑，正打算開放廣告模式。
至少從向抖音開放版權(quán)來看，愛奇藝選擇了一條相對務(wù)實的道路，想象力相對有限，但能活下去。騰訊視頻則依托自有生態(tài)，選擇另一種方向，也是基于中國市場特性。
此種局面意味著，長、短視頻大戰(zhàn)將進入更高維度階段。
