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    累計被罰達13次 快時尚品牌百家好還處于水土不服狀態(tài)?

    2021-09-09 14:09:41來源:北京商報  

    累計被罰達13次,韓國快時尚品牌百家好還處于水土不服狀態(tài)?9月8日,天眼查App顯示,Basic House品牌關(guān)聯(lián)公司百家好(上海)時裝有限公司(以下簡稱“百家好”)因銷售不合格產(chǎn)品被處罰。在業(yè)內(nèi)人士看來,早期外資快時尚品牌進入中國市場瘋狂開店,長期下來導(dǎo)致成本居高不下,而產(chǎn)品創(chuàng)新不足難有市場競爭優(yōu)勢的情況下,外資快時尚品牌的發(fā)展不容樂觀。

    天眼查信息顯示,百家好因生產(chǎn)、銷售不合格產(chǎn)品及以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品,被上海市浦東新區(qū)市場監(jiān)督管理局沒收違法所得約1.24萬元,并罰款約3.18萬元。就此次處罰事件,北京商報記者對百家好進行采訪,但對方掛斷電話拒絕采訪。

    資料顯示,百家好是韓國快時尚巨頭TBH Global Co.(以下簡稱“TBH Global ”)在華全資子公司,主攻生活休閑類服飾以及相應(yīng)搭配的飾品、鞋類等。旗下品牌包括Basic House、MindBridge等。2004年,百家好在上海成立,并開設(shè)首家Basic House女裝品牌門店進入中國市場。

    值得注意的是,在進入中國市場十多年的時間里,百家好行政處罰數(shù)量累計達13次,處罰金額約達41.99萬元。

    2021年,百家好因以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品、違反利用廣告對商品或服務(wù)做虛假宣傳欺騙和誤導(dǎo)消費者等因素,被上海市浦東新區(qū)市場監(jiān)督管理局行政處罰3次;2019年,同樣因為產(chǎn)品不合格等原因被上海市浦東新區(qū)市場監(jiān)督管理局行政處罰2次。2018年、2017年同樣被多次處罰。

    公開資料顯示,進入中國市場后的一段時間,百家好有著不錯的發(fā)展,并進行大規(guī)模擴張。當(dāng)時,隨著韓潮的流行,TBH Global在中國地區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,截止到2015年12月,TBH Global在中國地區(qū)擁有多達1757家品牌門店。

    深圳市思其晟公司CEO伍岱麒表示,快時尚品牌主要以模仿設(shè)計、快速迭代為理念進行生產(chǎn)銷售,以性價比為優(yōu)勢快速發(fā)展。但隨著消費升級,消費者需求提高,這一優(yōu)勢正在逐漸變?yōu)榱觿荨?/p>

    百家好在國內(nèi)市場頻繁被罰的同時,其韓國母公司TBH Global也面臨著業(yè)績虧損、債務(wù)等問題。有數(shù)據(jù)顯示,TBH Global 2018年虧損577億韓元;2020年虧損19.82億韓元;2021年上半年虧損31.01億韓元。

    雖然TBH Global沒有披露中國業(yè)務(wù)的具體營收數(shù)據(jù),但從百家好目前發(fā)展?fàn)顩r來看,其中國市場表現(xiàn)并不樂觀。

    北京商報記者隨機采訪多位“90后”及“00后”消費者發(fā)現(xiàn),很少有人知道快時尚界還有一個叫百家好的品牌。同時,從淘寶旗艦店銷量來看,百家好與當(dāng)前國內(nèi)休閑服裝品牌的銷量難以匹敵。

    數(shù)據(jù)顯示,2020年,太平鳥凈利潤約為7.13億元,同比增長29.24%;2021年上半年,太平鳥凈利潤約為4.11億元,同比增長240.52%。森馬同樣在2021年上半年實現(xiàn)了報復(fù)式增長,凈利為6.65億元,同比上漲2980.24%。

    與此形成鮮明對比的是,外資快時尚品牌在中國市場發(fā)展普遍不樂觀。ASOS、TopShop、New Look、Forever 21、思捷環(huán)球等相繼退出中國市場;ZARA三個姊妹品牌Bershka、Pull&Bear和Stradivariuss也都關(guān)閉了線下門店,僅保留了官網(wǎng)及天貓旗艦店。

    在此情況下,百家好也成為母公司TBH Global用來緩解債務(wù)危機的籌碼。2019年底,TBH Global官方表示,公司陷入債務(wù)問題,因此正在尋求多種方式募集資金,而出售旗下中國地區(qū)業(yè)務(wù)或?qū)⒃谀撤N程度上幫助TBH Global減輕負債壓力。

    伍岱麒表示,眾多快時尚品牌之所以在中國市場出現(xiàn)發(fā)展瓶頸,主要還是快時尚品牌發(fā)展之初快速布局線下,而隨著中國電商的發(fā)展,布局線下門店所帶來的成本逐漸增高,引發(fā)了快時尚品牌的運營不平衡,基于此,這些品牌亟須轉(zhuǎn)型。如果依舊依照此前模式發(fā)展,將很難適應(yīng)中國市場當(dāng)下的發(fā)展模式。

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