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    天天看點:領導力電子書_領導力

    2023-05-28 17:53:13來源:互聯網  

    1、最優秀的領導者知道如何傾聽,他們必須按照他們的意思行事。

    2、為了調動他們的熱情,他們不值得進行必要的投資。

    3、他們動員組織的愿景、價值、目標和業務目標與個人價值觀和需要動員、激勵和激勵員工。


    (資料圖)

    4、1.建立你的愿景。

    5、建立有目的和價值觀的真實愿景非常重要。

    6、明確自己的方向,簡明扼要地陳述自己的目標,并直接表達自己的價值觀,這是指導員工工作行為的指導原則。

    7、2.確定你的領導風格。

    8、了解自己的個性,知道自己是哪種類型的領導者,可以幫助您和其他人確定在、采取最佳行動的地點和時間,這樣他們就可以集中精力和時間來實現您為他們設定的目標。

    9、3.跟蹤您的領導力發展進度。

    10、使用領導力日志記錄您的行為及其結果,并定期對其進行總結,以反映您所學到的知識以及您所做的改變。

    11、4.招募和留住合適的人才。

    12、確定誰擁有在您的文化中取得成功的技能,然后相應地招募他們。

    13、文化將使他們忠于任務、快樂的工作,超出了每個人的期望。

    14、您必須提高面試和聽力技巧,以了解員工的聲音。

    15、一旦找到改進的地方,立即采取行動。

    16、5.調動員工的積極性,充分發揮他們的能力并充實他們的能力。

    17、邀請他們一起幫助您設計愿景。

    18、賦予他們權力,使他們成為變革的力量,并利用文化來豐富他們的能力。

    19、讓他們在實施重大業務問題的解決方案時工作。

    20、、負責并成為解決方案的一部分。

    21、6.創造鼓勵創造力和創新的工作環境。

    22、不僅要改善物質環境,還要關心員工的感受。

    23、當您在公司內部移動時,評估員工的動機。

    24、在虛擬或遠程辦公中工作的員工如何體驗他們與團隊的距離?實施一些更改以確保工作環境驅動并促進目標。

    25、7.激勵并獎勵您的員工。

    26、制定和安排時間表并定期獎勵員工,以創造一種感恩的文化。

    27、評估并改進您獎勵員工的方式,以便您能夠敏銳地了解、教育水平、成熟度和人口分布并及時做出響應。

    28、8.關注可以激勵員工的因素。

    29、確定能夠激勵您和您的員工的因素。

    30、他們是否需要更多的教育和培訓,更多的創造時間和交叉培訓機會,以幫助他們減少壓力、健康促進計劃,甚至是帶薪假期?制定并改善維持員工敬業度和忠誠度的關鍵計劃。

    31、9.首先改進最重要的方面。

    32、老實說,你最大的弱點。

    33、確定哪些因素可以推動您的進步,哪些是進步的絆腳石。

    34、你缺乏聽力技巧,討厭技術,還是對人們大喊大叫?認識到這些弱點,然后采取行動,尋求幫助,解決問題,提高績效。

    35、、技能和能力。

    本文到此分享完畢,希望對大家有所幫助。

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