□ 朱幼平
2024年夏季，《黑神話：悟空》的全球發(fā)售引發(fā)現(xiàn)象級搶購潮，單日銷售額突破3億元人民幣，不僅刷新國產(chǎn)游戲紀錄，更以超200萬份的Steam首周銷量進入平臺歷史前十。這距離2019年《哪吒之魔童降世》50.35億元的國產(chǎn)動畫票房神話僅五年之隔。《哪吒之魔童鬧海》即《哪吒2》以雷霆之勢席卷全球票房。兩部現(xiàn)象級作品的成功絕非偶然，它們折射出中國文化產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷深刻的質(zhì)變，展現(xiàn)出成為新經(jīng)濟增長極的巨大潛力。在元宇宙與人工智能疊加的新文明周期，中國文化產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷“三重躍遷”：從資源依賴轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升，從區(qū)域割據(jù)轉(zhuǎn)向全球布局。這種轉(zhuǎn)化既反映出經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化的深層邏輯，更承載著文明復興的時代使命。
文化產(chǎn)品創(chuàng)新：
從“中國元素”到“中國表達”的突破
技術(shù)革新催生藝術(shù)升維。《黑神話：悟空》采用 UE5 虛幻引擎技術(shù)，其角色面部捕捉精度達到0.1毫米級，場景建模覆蓋超500萬平方米虛擬空間，展現(xiàn)出堪比好萊塢AAA大作的工業(yè)水準。而《哪吒2》自主研發(fā)的“星云”渲染系統(tǒng)，使單幀畫面粒子特效處理能力提升400%，創(chuàng)造出更具東方美學特征的視覺奇觀。
敘事體系的當代轉(zhuǎn)化。創(chuàng)作者不再簡單挪用傳統(tǒng)符號。《哪吒2》通過解構(gòu)“靈珠轉(zhuǎn)世”的經(jīng)典設定，植入現(xiàn)代家庭教育、身份認同等命題，實現(xiàn)傳統(tǒng)IP的年輕化表達。《黑神話：悟空》則構(gòu)建出“后天西游”的暗黑宇宙，將金箍棒重量(據(jù)測算13500斤)轉(zhuǎn)化為物理引擎參數(shù)，使文化符號與游戲機制深度融合。
商業(yè)模式迭代創(chuàng)新。《黑神話：悟空》開創(chuàng)性采用“文化模塊化輸出”策略：游戲內(nèi)72處場景對應不同非遺技藝，玩家可通過AR掃描解鎖魯班鎖、苗銀鍛造等工藝教學視頻。這種將文化傳播嵌入娛樂體驗的模式，或?qū)⒊蔀閿?shù)字時代文化輸出的新范式。
產(chǎn)業(yè)圖譜重構(gòu)：
三螺旋驅(qū)動的生態(tài)系統(tǒng)升級
政策—資本—技術(shù)協(xié)同機制。在中央文化數(shù)字化戰(zhàn)略指導下，29個省區(qū)市設立文化產(chǎn)業(yè)引導基金，規(guī)模超4000億元。5G+8K超高清傳輸、腦機接口感知反饋等23項文化科技被列入“十四五”重點研發(fā)專項。資本市場同步響應，2023年文化產(chǎn)業(yè)領域IPO募資額同比增長67%。
跨界融合創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)增量。《哪吒2》與洛陽文旅局合作開發(fā)“萬蓮重生”全息劇場，帶動當?shù)匚穆孟M提升32%。《黑神話：悟空》與航天科技集團聯(lián)合發(fā)射“金箍棒1號”科普衛(wèi)星，通過游戲任務解鎖遙感觀測數(shù)據(jù)，開創(chuàng)“文教旅”融合新形態(tài)。此類跨界項目預計到2025年將形成萬億級市場。
全球資源配置能力提升。藝畫開天工作室在《靈籠》創(chuàng)作中匯聚17國制作團隊，應用俄羅斯的流體模擬算法和以色列的動態(tài)捕捉技術(shù)。閱文集團海外平臺WebNovel注冊用戶突破1.5億，日均翻譯更新量達300萬字，搭建起覆蓋全球的內(nèi)容供應鏈。
經(jīng)濟效能釋放：
乘數(shù)效應構(gòu)建增長新范式
直接經(jīng)濟效益顯著。2023年中國數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模達5.4萬億元，對GDP貢獻率提升至4.7%，吸納就業(yè)超3000萬人。游戲出海收入180億美元，動畫衍生品市場突破800億元，形成內(nèi)容付費、廣告植入、版權(quán)運營等20余種盈利模式。
技術(shù)溢出效應凸顯。完美世界研發(fā)的虛擬拍攝技術(shù)已應用于汽車設計領域，使新車研發(fā)周期縮短40%。米哈游開發(fā)的“逆熵AI”最初用于游戲NPC生成，現(xiàn)可日處理300萬條法律咨詢，展現(xiàn)出強大技術(shù)遷移能力。
區(qū)域經(jīng)濟帶動性強。成都天府國際動漫城、橫店虛擬制片基地等45個文化科技園區(qū)投入運營，單園區(qū)年均創(chuàng)造經(jīng)濟價值超50億元。數(shù)字藏品平臺推動非遺產(chǎn)品價格指數(shù)增長265%，惠及74個原產(chǎn)地經(jīng)濟發(fā)展。
瓶頸突破：
未來挑戰(zhàn)與破局路徑
在蓬勃發(fā)展的背后，中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍面臨關鍵核心技術(shù)對外依存度高(文化裝備進口率超60%)、IP全生命周期運營能力不足(頭部IP商業(yè)價值開發(fā)率僅34%)、國際化人才缺口嚴重(復合型人才滿足率不足40%)等瓶頸。
突破之道在于構(gòu)建“文化新基建”：設立國家文化大數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)文物、典籍等資源的數(shù)字化標注與云端存取;建設文化科技國家重點實驗室，集中攻關引擎開發(fā)、智能生成等關鍵技術(shù);創(chuàng)立“文化領軍人才計劃”，在20所高校試點藝工交叉培養(yǎng)體系。
站在歷史維度觀察，唐宋時期的市井文化催生商業(yè)革命，21世紀數(shù)字文化或?qū)㈤_啟新的經(jīng)濟紀元。當“孫悟空的72變”遇上AI生成的無限可能，當哪吒的“我命由我不由天”注入Z世代的創(chuàng)新基因，中國文化產(chǎn)業(yè)正以獨特路徑塑造經(jīng)濟發(fā)展的新范式。這條道路上固然需要警惕資本無序擴張、文化價值異化等風險，但只要守住“科技向善，文化致遠”的初心，文化產(chǎn)業(yè)定能肩負起經(jīng)濟轉(zhuǎn)型新引擎的時代使命。
規(guī)模擴張：
數(shù)字時代的文化經(jīng)濟崛起
全國文化產(chǎn)業(yè)總量不斷增長，結(jié)構(gòu)也發(fā)生變遷。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2023年中國文化產(chǎn)業(yè)增加值達5.84萬億元，占GDP比重4.72%，距離2012年實現(xiàn)175%的跨越式增長。行業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“二八定律”特征：數(shù)字文化領跑，數(shù)字內(nèi)容、游戲、短視頻三大領域貢獻67%增量，其中移動游戲市場規(guī)模突破3000億元，短視頻用戶日均使用時長升至158分鐘。傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，圖書出版業(yè)數(shù)字化收入占比首超紙質(zhì)53%，戲曲劇場引入XR技術(shù)使上座率提升41%。消費結(jié)構(gòu)升級，文化產(chǎn)業(yè)最終消費支出對經(jīng)濟增長貢獻率達12.7%，高出房地產(chǎn)4.3個百分點。
空間布局重構(gòu)。區(qū)域梯度發(fā)展：長三角打造數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶(占全國產(chǎn)能58%)，珠三角建設電競之都(承辦全球72%頂級賽事)，成渝形成影視文旅軸;縣域經(jīng)濟崛起：浙江橫店年拍攝劇組超600個，河南洛陽《風起洛陽》VR主題公園單日營收破千萬;城市地標更新：北京環(huán)球影城開園首年吸引1200萬人次，帶動周邊消費超150億元。
市場經(jīng)營主體進化。科技企業(yè)跨界：華為布局8K超高清技術(shù)鏈，字節(jié)跳動建成全球最大短視頻創(chuàng)作中臺;國企改革突破：中國出版集團數(shù)字業(yè)務營收占比較2019年提升28個百分點;小微生態(tài)繁榮：B站UP主總數(shù)突破400萬，創(chuàng)作激勵計劃孵化出4300家內(nèi)容工作室。
創(chuàng)新驅(qū)動：
技術(shù)革命重塑產(chǎn)業(yè)基因
核心技術(shù)創(chuàng)新圖譜。以下按技術(shù)領域、突破性進展、產(chǎn)業(yè)化應用案例三方面解析核心技術(shù)創(chuàng)新：AIGC——文心大模型實現(xiàn)32種藝術(shù)風格遷移——網(wǎng)易《逆水寒》AI生成劇情分支系統(tǒng);虛擬拍攝——LED虛擬影棚降低制作成本60%——《流浪地球3》日均拍攝效率提升4倍;區(qū)塊鏈——國家級版權(quán)鏈存證超4000萬件——故宮數(shù)字藏品發(fā)行量突破120萬份;腦機接口——神經(jīng)反饋延遲降至50毫秒——上海迪士尼《創(chuàng)極速光輪》情緒交互系統(tǒng)。
生產(chǎn)方式革命性轉(zhuǎn)變。內(nèi)容創(chuàng)作方面，阿里影業(yè)“編劇腦庫”系統(tǒng)深度學習30萬部劇本，爆款預測準確率82%;生產(chǎn)協(xié)同方面，騰訊文檔支持500人實時協(xié)作動漫分鏡設計，項目周期縮短35%;IP衍生開發(fā)方面，《原神》構(gòu)建跨游戲、動漫、音樂的“立體宇宙”，衍生品收入超本體70%。
消費端體驗革命。沉浸式場景：沈陽《清明上河圖》4D展館日均接待1.2萬人次，客單價達普通展覽11倍;個性化定制：閱文集團AI輔助系統(tǒng)實現(xiàn)“千人千面”小說續(xù)寫功能;社交化消費：微信小程序戲劇票務銷售占比突破67%，社群拼單模式提升轉(zhuǎn)化率42%。
當我們站在2025年回望，過去十年見證的是產(chǎn)業(yè)升級的加速度;當我們眺望2035年，定會看到文化產(chǎn)業(yè)作為新質(zhì)生產(chǎn)力的磅礴力量。這條路固然需要突破核心技術(shù)壁壘、構(gòu)建新型生產(chǎn)關系、重塑全球文化版圖，但正如良渚玉琮歷經(jīng)五千年依舊溫潤生輝，中國文化經(jīng)濟的生命力必將在這場數(shù)字文明革命中煥發(fā)新的光彩。
(作者系國家信息中心中經(jīng)網(wǎng)管理中心副主任、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)總編審;本文有刪改)
